Coaching

Persönlichkeit

Frauen in Führung

Viele Frauen haben hervorragende Kom­pe­tenzen, um aufzusteigen, wenige wollen es. Frauen nehmen häu­fig an, keine Freude am Führen zu haben.

• Aber warum nicht?
• Welcher Führungsstil passt zu Ihnen?
• Was unterscheidet Ihren Füh­rungsstil von einem männ­lichen?
• Sind Sie weniger weiblich, wenn Sie führen? 

Besonders die weibliche Sichtweise eröffnet in einem von Männern geprägten Umfeld neue Perspektiven und Spielräume, besondere Fähigkeiten in die Ar­beits­prozesse einzubringen. 

Berufliche Entscheidungen

Ich bin bei Ihnen, wenn Sie sich neuen Angeboten und Herausforderungen im Beruf stellen wollen und unterstütze Sie bei der Entscheidung und Klärung, wie diese Veränderung in  Ihre Werte und in ihr persönliches Umfeld passt.

Mitarbeitergespräche

Gespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter entscheiden über Erfolg und Motivation der Mitarbeiter, sie sollten aber keine Einbahnstraße sein und den Perspektivenwechsel ermöglichen.

Teamleitung

Wenn Teamleiter das Gefühl haben, ihr Team nicht zu erreichen oder das Gefühl haben zwischen dem Team und seinen Vorgesetzten aufgerieben zu werden 

Projektleitung

Wenn Sie die Leitung eines Projektes übernommen haben und sich mit konkurrierenden Anforderungen konfrontiert sehen. Wenn Sie mit anderen um Ressourcen im Projekt ringen.

Konfliktgespräche

Wenn Konflikte nicht offen ausgesprochen werden oder sich lange schon aufgestaut haben. Wenn es Ihnen schwerfällt, Konflikte anzusprechen oder wenn Konflikte zu eskalieren drohen.

Beruflicher Aufstieg

Eine neue Herausforderung im Beruf auf einer höheren Ebene steht an und Sie haben nun auch Personalverantwortung. Wie wollen Sie führen und welche Rolle eines Führenden entwickeln Sie für sich selbst. Besonders wenn Sie möglicherweise im  bisherigen Team Vorgesetzter werden.

Berufseinstieg

Sie haben Ihre Ausbildung abgeschlossen und beginnen nun neu in einem Unternehmen. Sie wollen nun Pläne für die Zukunft in dem Unternehmen entwickeln und sich in der spezifischen Firmenkultur zurechtfinden.

Lebensstrategie

Sie sind schon länger auf der gleichen Stelle im Beruf und brauchen neue Impulse, um Leben in Ihren Beruf zu bekommen oder es stehen Veränderungen in Ihrem Leben an, auf die Sie nicht reagieren wollen sondern Sie wollen sie mitgestalten!

Teams

Teamentwicklung

Wenn Teams neu zusammengestellt werden, benötigen die Teammitglieder Zeit, um eine gemeinsame und spezifische Teamkultur zu entwickeln und die Kompetenzen und Stärken im Team zu entdecken

Reibungsverluste

Wenn Teams nicht das Potential entwickeln, dass eigentlich in ihnen steckt, liegt das manchmal an Reibungsverlusten in der täglichen Arbeit. Reibung ist notwendig, um sich fortzubewegen, aber dafür müssen Blockaden gelöst werden.

Konfliktklärung

Wenn es dem Team von innen heraus nicht möglich ist, Konflikte zu klären, ist der Blickwinkel von außen oft hilfreich.

Projektbegleitung

Ich unterstütze Ihren Kreativitätsprozess bei der Entwicklung von Projektkonzepten und während der Umsetzung bis zu dessen Abschluss. 

Moderation von Teambesprechungen

Ein externer Moderator bietet den Vorteil, dass Teammitglieder ihre volle Aufmerksamkeit während einer Teambesprechung auf das Projekt und ihre Aufgabe im Projekt richten können. 

Organisationen

Strategieentwicklung

Wenn Sie Ihre Firma oder Ihre Organisation veränderten  Märkten und Rahmen­be­ding­ungen anpassen wollen oder müssen, unterstütze ich Sie bei der Analyse der aktuellen Situation und der Entwicklung darauf angepasster Strategien

Veränderung gestalten

Wenn Sie innerbetriebliche Strukturen neu organisieren und anpassen, helfe ich Ihnen den Prozess zu gestalten.

Firmenübergabe

Wenn ein Generationenwechsel ansteht und der Übergang gestaltet werden muss

Projekte begleiten

Wenn der Prozess der Neuorganisation von der Idee bis zum Abschluss begleitet werden soll